トム・デマルコ (著) / 伊豆原 弓 (翻訳)
日経BP社 (出版社)
1999年3月19日 (発売日)
単行本 (形式)

ソフト開発のプロジェクト管理についての法則が書かれた小説。
小説と言う物語形式をとっているため読みやすくて面白い。
あるプロジェクト管理者が架空の国で6つのソフトウェア開発を任されるという話。
印象に残った法則がいろいろあった。

• 戦闘指令と管理の関係
• 面接と採用
• リスク管理
• 防御体制の強化
• 開発プロセスのモデリングとシミュレーション
• 病んだ政治
• 測定基準
• プロセスとプロセス改良
• プレッシャーの効果
• あいまいな使用書
• 対立
• 触媒の役割
• 人為的なミス
• スタッフの人数
• プロジェクトの社会学
• 倹約精神
• 急進的な常識

プレッシャーをかけても思考は速くならないという考えや、残業時間を増やすと生産性が落ちるという考えは、そうなのかと思った。
また、トムキンスたちが開発することになる6製品の競合製品は以下のようなもの。

• ノーツ- – -IBMの製品。eメール機能などをもつグループウェアだという。グループウェアとはグループの情報共有などを効率化するソフトウェアとのこと。
• ページミル- – -Adobe社のWebページ作成・管理ソフトウェアらしい。同社の他製品との強力な連携機能を特徴とするとか。現在は販売終了。
• ペインター- – -コーレル社が開発しているペイントツール。ペンタブレットでいろんな絵が描けるらしい。
• フォトショップ
• クォークエクスプレス- – -Quark社のDTPソフトウェア。Adobe社のAdobe InDesignにシェアを奪われたとか。
• クイッケン- – -Intuit社の会計ソフトウェアらしい。アメリカでは有名だとか。