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• La gente usa トム・デマルコ (Escrito por), ティモシー・リスター (Escrito por) / 松原 友夫 (Traducción), 山浦 恒央 (Traducción) 日経BP社 (Casa editorial de) / 第3版 2013年12月18日 (Fecha de lanzamiento) Libro (Formato) だいぶ前に買ったが読んでなかったこの本を読んだ。 僕が読んだのは第2版です。 いろいろためになることが書いてあった。 実際のところ、ソフトウエア開発上の問題の多くは、技術的というより社会学的なものである。 （p.4） ソフトウェア開発では、技術的に解決できないから失敗するというよりは、人間関係で失敗するということらしい。 人間関係はやっぱり難しいな。 逆に言えば技術的には大体のことが出来ちゃうということなんだろう、凄いね。 no exceder、気になったことのまとめ。 頭脳労働者は工場式のやりかたではうまくいかない 触媒となる人材も必要 スペイン流管理 ウィーンは君を待っている 実働は週40時間 生産性と音楽について ホーソン効果 チームの行動はネットワークモデル 仕事は楽しくあるべき チームは各人が時に応じてリーダーシップを発揮するので、恒久的なリーダーは存在しないという考えはへえと思った。 第3版ではリーダーシップについて加筆されているらしいので、今でも筆者がこの考えなのかは分からないが… 実働週40時間で残業なしで楽しい仕事を僕も見つけたいです。
• Gestión de proyecto de ley claro no escribió que nadie incomprendido トム・デマルコ (Escrito por) / 伊豆原 弓 (Traducción) 日経BP社 (Casa editorial de) 2001年11月26日 (Fecha de lanzamiento) Libro (Formato) 良い企業にはゆとりが必要で中間管理職も必要だというようなことを書いている本。 組織の再生つまり、学習と変化は組織図の階層の中間の空白部分で起こるという。 印象に残ったことをメモしておく。 マトリックス経営の仕事の切り替えに伴うロス リスターの法則 まちがった管理の法則 目標管理はやめろ テーラーリズムを超えて 信頼関係を築くための親たちのルール 変化のタイミング 学習プロセスの典型的なモデル リスク管理の必要性 管理者が管理の挑戦から逃避して低レベルの仕事をすべきではないという考えを読んで、そういうものかと思った。
• Parafilósofo Manseongju Por Malcolm Bradberg,Motoyuki Shibata (traducción) Heibonsha / Biblioteca Heibonsha Mayo 2002 (Fecha de lanzamiento) Edición de bolsillo (Forma de emisión) 1960edad、Inspirado por Roland Barthes、Cuestionando los libros monumentales del posmodernismo、El misterioso pensador Henri Mansonge, que desapareció repentinamente。 Peggy_Marco / Pixabayhttps://pixabay.com/photo-1930712 不在の哲学者を求める探求の物語。 実は全部デタラメのフィクションなのだけれどもw 面白い小説だった。 Hubo un pasaje interesante。 No sé mucho sobre el posmodernismo.、La deconstrucción es la palabra clave。 La "Muerte del autor" de Roland Barthes es famosa。 El libro nunca fue escrito por el autor.。 Yo también lo pensé。 Se llama vida de montaña。 Las montañas son creadas por la tierra。 Fue nacido por Izanagi e Izanami。 sin embargo、Las montañas son escaladoras、Editorial Montañismo、El dueño del refugio de montaña、Se supone que debe ser contado por los rescatistas de socorro。 Las montañas son algo que se puede escalar、El tema está extinto。 Creo que ya está deconstruido。 Creo que las montañas son un producto muy posmodernista.。 Me pregunto。 La huornicación como acto cultural también es de interés。 que solo el sexo todavía se mantiene como el centro sagrado de nuestra existencia.。 Me siento así。 El Sr. Manseongju es un buen tipo。 Manseongju parece haber prestado atención a su ausencia.。 La ausencia puede ser el punto principal de la deconstrucción。 No-、Parece que hay una parte llamada anti-。 僕は滝三刈氏を創作してみた。 滝三刈氏は2020年代、La meca de la Corona、Es un pensador misterioso que apareció en Tokio.。 Parece ser de la región de Tohoku y se graduó de la Universidad de Tohoku.。 Abogando por el antineohistoricismo。 Discutió con Kazuya Kojima de Anjash y profundizó su teoría.。 Publicó un famoso libro llamado "El filo afilado del japonismo"、Desaparecido del mundo。 Bien、全て虚構なんですけどねw 小生が覚えている最後のマンソンジュの姿はーーそれが本当に彼だったとしての話だ、それとて君の文章を読んで自信がもてなくなってきたんだがーー （p.180） 僕はいつものように読書をしていた。 Y había algo gracioso en ello y me estaba riendo.。 sin embargo、Busqué esa parte más tarde.、Ya no entiendo。 No hay duda de que fue escrito en esta obra.。 ¿Dónde se ha ido?。 Me pregunto si esta es la ausencia de Manseongju.。 Tuve una experiencia extraña。 Esta es una historia real。 (risas) se rió y se convirtió en ()。 笑失（しょうしつ）となったのだろうか。 Hombre que ríe、Complejo independiente。 Libros extraños、Este es el superfilósofo Manseongju.。